省委副書記、省長任振鶴日前在甘肅建投集團調(diào)研。（新甘肅·甘肅日報記者盛學卿）

省委副書記、省長任振鶴日前在甘肅建投集團調(diào)研。他強調(diào)，要深入學習黨的二十屆四中全會精神，全面貫徹習近平總書記視察甘肅重要講話重要指示精神，樹立和踐行正確政績觀，完整準確全面貫徹新發(fā)展理念，堅持有所為有所不為，進一步聚焦主業(yè)、深化改革、強化監(jiān)管，不斷增強企業(yè)的競爭力、創(chuàng)新力、抗風險能力，推動建筑業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。

在甘肅建投集團，任振鶴詳細了解企業(yè)改革、經(jīng)營發(fā)展等情況，并召開座談會，聽取有關情況匯報，研究部署下一步重點工作。他指出，甘肅建投集團是省屬重點骨干企業(yè)，也是全省建筑領域的龍頭企業(yè)。隨著“十五五”規(guī)劃的推進，建筑業(yè)改革發(fā)展、轉型升級之路任重道遠。甘肅建投集團要加快提升企業(yè)科學決策、高效管理、智慧運營能力，堅持在發(fā)展中化險、在化險中發(fā)展，抓重點、補短板、強弱項，穩(wěn)經(jīng)營、拓市場、促改革，加快形成資源配置更高效、內(nèi)部治理更有效、風險更可控的發(fā)展格局。

任振鶴強調(diào)，要在“減級增效”上動真格，堅持“小總部、大產(chǎn)業(yè)”理念，以組織架構優(yōu)化作為核心突破口，強化差異化布局、專業(yè)化運營、集約化發(fā)展，推行扁平化管理，提高企業(yè)經(jīng)營管理效率和效能。要在“降本增效”上下功夫，落實“過緊日子”要求，對現(xiàn)有業(yè)務及生產(chǎn)經(jīng)營狀況進行全面梳理，加強內(nèi)部資金預算管理和審計，嚴控超越財務承受能力舉債投資，實現(xiàn)精細化管理、制度化節(jié)流。要在“優(yōu)員增效”上出實招，以利潤增長和勞動生產(chǎn)率提升為導向，著力提高人力資源管理效益，真正讓人才、技術、機構等資源向主業(yè)集中、向優(yōu)勢領域集聚，最大限度激發(fā)調(diào)動員工積極性和創(chuàng)造力。要在“盤活增效”上蹚新路，把盤活存量資產(chǎn)作為提質(zhì)增效的重要突破口，遵循市場化、法治化原則，對存量資產(chǎn)進行整合重組、功能重塑和高效處置，最大限度提升資產(chǎn)收益，暢通血脈、重塑筋骨。

任振鶴強調(diào)，要堅持把黨的領導貫穿到改革發(fā)展各方面全過程，縱深推進全面從嚴治黨，完善制度、強化監(jiān)督，堅決有力防控重點領域風險，讓企業(yè)真正站得住、走得穩(wěn)。

王鈞、王兵、吳萬華及張偉文參加。（新甘肅·甘肅日報記者金鑫）