近年來(lái)，慶陽(yáng)市堅(jiān)持把扶志扶智作為守底線、固成果、促振興的重中之重，突出思想引導(dǎo)提認(rèn)識(shí)、政策扶持增動(dòng)能、技能培訓(xùn)強(qiáng)本領(lǐng)，有效激發(fā)內(nèi)生動(dòng)力，群眾致富信心極大增強(qiáng)、發(fā)展能力顯著提升。

一、強(qiáng)化思想注力，從“要我脫貧”向“我要致富”轉(zhuǎn)變。建立分層次、分眾化、聯(lián)動(dòng)性理論政策宣講機(jī)制，創(chuàng)新打造“慶聽(tīng)我講”宣講平臺(tái)，成立市、縣、鄉(xiāng)三級(jí)宣講員隊(duì)伍，每年開(kāi)展“面對(duì)面”宣講2800場(chǎng)次以上，受眾人次20萬(wàn)人次以上，引導(dǎo)群眾轉(zhuǎn)變觀念。創(chuàng)新推廣扶志扶智積分榜、道德評(píng)議紅黑榜、幫教轉(zhuǎn)化進(jìn)步榜和雙扶驛站的“三榜一站”治理模式，采取積分制量化考評(píng)，激勵(lì)群眾主動(dòng)參與村務(wù)。引導(dǎo)駐村工作隊(duì)、聯(lián)村干部常態(tài)化開(kāi)展“大走訪”，面對(duì)面做群眾思想工作，宣講幫扶政策和致富經(jīng)驗(yàn)，激發(fā)群眾依靠自身力量發(fā)展的志氣底氣。

二、強(qiáng)化政策加力，從“被動(dòng)輸血”向“主動(dòng)造血”轉(zhuǎn)變。建立健全“以獎(jiǎng)代補(bǔ)、以效定補(bǔ)”等幫扶機(jī)制，倡導(dǎo)“多干多補(bǔ)、少干少補(bǔ)、不干不補(bǔ)”，激勵(lì)困難群眾勤勞致富，防止政策“養(yǎng)懶漢”。打好產(chǎn)業(yè)扶持“組合拳”，保持常態(tài)化幫扶資金用于產(chǎn)業(yè)發(fā)展的比例總體穩(wěn)定，制定蘋(píng)果（沙棘林果）、肉（奶）羊、肉（奶）牛、中藥材、菜菌等到戶產(chǎn)業(yè)獎(jiǎng)補(bǔ)政策，出臺(tái)支持農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展貸款貼息辦法，持續(xù)加大幫扶小額信貸投放，今年累計(jì)發(fā)放產(chǎn)業(yè)獎(jiǎng)補(bǔ)、小額信貸和貼息資金3.2億元，激勵(lì)16萬(wàn)戶農(nóng)戶自主發(fā)展特色產(chǎn)業(yè)。健全聯(lián)農(nóng)帶農(nóng)機(jī)制，采取訂單生產(chǎn)、合作經(jīng)營(yíng)等方式，把農(nóng)戶嵌入到產(chǎn)業(yè)鏈上，更好帶動(dòng)群眾增收致富。

三、強(qiáng)化技能添力，從“授人以魚(yú)”向“授人以漁”轉(zhuǎn)變。堅(jiān)持“干什么學(xué)什么、缺什么補(bǔ)什么”，鼓勵(lì)采取訂單式培育、學(xué)用貫通式培訓(xùn)、工匠傳承式培養(yǎng)等方式，每年開(kāi)展農(nóng)村實(shí)用技術(shù)和技能培訓(xùn)1萬(wàn)人次以上。緊盯“1戶至少1人就業(yè)”目標(biāo)，全面推行“點(diǎn)對(duì)點(diǎn)、一站式”集中送工和有組織勞務(wù)輸轉(zhuǎn)服務(wù)，深入實(shí)施“雨露計(jì)劃+”就業(yè)促進(jìn)行動(dòng)，扎實(shí)推進(jìn)鄉(xiāng)村就業(yè)工廠（幫扶車(chē)間）、鄉(xiāng)村公益性崗位吸納就業(yè)，每年實(shí)現(xiàn)脫貧人口穩(wěn)定就業(yè)20萬(wàn)人以上，讓80%以上群眾都至少有“一技傍身”，能夠在鄉(xiāng)村振興發(fā)展中大顯身手。

來(lái)源：慶陽(yáng)市農(nóng)業(yè)農(nóng)村局 作者：王心汗