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產(chǎn)業(yè)招商亮眼的“好項(xiàng)目”,小心是資本包裝的“偽風(fēng)口”

摘要:前兩年,一個(gè)“固態(tài)電池”項(xiàng)目赴某市考察,團(tuán)隊(duì)出身知名高校,PPT上赫然寫(xiě)著“技術(shù)全球領(lǐng)先,估值50億,三年內(nèi)上市”。

前兩年,一個(gè)“固態(tài)電池”項(xiàng)目赴某市考察,團(tuán)隊(duì)出身知名高校,PPT上赫然寫(xiě)著“技術(shù)全球領(lǐng)先,估值50億,三年內(nèi)上市”。

市領(lǐng)導(dǎo)親自接待,當(dāng)場(chǎng)拍板:供地500畝、補(bǔ)貼1個(gè)億、廠(chǎng)房代建、稅收“三免兩減半”。簽約儀式登上當(dāng)?shù)匦侣勵(lì)^條,領(lǐng)導(dǎo)笑意滿(mǎn)面,儼然握住了“未來(lái)產(chǎn)業(yè)”的鑰匙。

可一年后,技術(shù)卡在中試環(huán)節(jié),量產(chǎn)遙遙無(wú)期;企業(yè)再提“需追加2億研發(fā)資金”,市里已無(wú)力支撐。又過(guò)半年,團(tuán)隊(duì)解散、人去樓空,只留下一片空置廠(chǎng)房和數(shù)千萬(wàn)爛賬。

招商局長(zhǎng)私下坦言:“當(dāng)初領(lǐng)導(dǎo)一聽(tīng)見(jiàn)‘固態(tài)電池’,眼睛都亮了,誰(shuí)勸都沒(méi)用。我們提過(guò)風(fēng)險(xiǎn),領(lǐng)導(dǎo)只說(shuō)‘你們不懂,這是風(fēng)口’。”

這絕非個(gè)例。這些年“領(lǐng)導(dǎo)眼中的好項(xiàng)目”——名字響亮、概念前沿、PPT驚艷、創(chuàng)始人口若懸河,可最終十個(gè)里八個(gè)是“偽風(fēng)口”,剩下一兩個(gè)也半死不活。

為什么總看走眼?“偽風(fēng)口”到底長(zhǎng)什么樣?如何才能精準(zhǔn)辨別?以下為個(gè)人觀(guān)點(diǎn),僅供參考。

一、這些亮眼的“好項(xiàng)目”,多是“套路模板”

觀(guān)察多年不難發(fā)現(xiàn),領(lǐng)導(dǎo)青睞的項(xiàng)目,始終逃不開(kāi)這4個(gè)特征,精準(zhǔn)踩中“政績(jī)審美”:

特征1:概念越新、越難懂,越受歡迎

區(qū)塊鏈火時(shí),遍地都是區(qū)塊鏈項(xiàng)目;元宇宙風(fēng)口來(lái)了,人人都要蹭元宇宙;如今低空經(jīng)濟(jì)、固態(tài)電池、鈉離子電池輪番登場(chǎng),概念越前沿,領(lǐng)導(dǎo)越興奮。

“這個(gè)我聽(tīng)懂了”的項(xiàng)目,毫無(wú)興趣;“這個(gè)我聽(tīng)不懂,但感覺(jué)很厲害”的項(xiàng)目,反而被認(rèn)定為“有前途”——畢竟,未知的概念,才好包裝成“未來(lái)潛力”。

特征2:估值越高、資本越追捧,越被信任

有些決策者判斷“好項(xiàng)目”,核心標(biāo)尺就兩個(gè):有沒(méi)有知名機(jī)構(gòu)投資、估值夠不夠高。“紅杉投了”“高瓴領(lǐng)投”“估值XX億”,這些話(huà)術(shù)一出口,領(lǐng)導(dǎo)基本全盤(pán)采信。

可真相是,資本吹起的泡沫,往往比技術(shù)本身大得多。有的項(xiàng)目估值從1億炒到50億,靠的不是技術(shù)突破,而是一套天花亂墜的融資故事。

特征3:PPT越炫、數(shù)據(jù)越漂亮,越易動(dòng)心

拍板的很少去現(xiàn)場(chǎng)看產(chǎn)線(xiàn),更看不懂復(fù)雜的技術(shù)參數(shù),他們看的,從來(lái)都是“表面功夫”:市場(chǎng)空間千億級(jí)、增長(zhǎng)率300%、團(tuán)隊(duì)出身頂尖學(xué)府、技術(shù)壁壘世界領(lǐng)先。

至于這些數(shù)據(jù)是真是假、技術(shù)是否經(jīng)過(guò)驗(yàn)證、量產(chǎn)工藝是否落地,沒(méi)人深究——好看的PPT,遠(yuǎn)比扎實(shí)的落地更能打動(dòng)“求政績(jī)”的心態(tài)。

特征4:創(chuàng)始人越會(huì)講、故事越動(dòng)人,越易突圍

很多時(shí)候,創(chuàng)始人的演講能力,比項(xiàng)目技術(shù)本身更重要。一個(gè)能說(shuō)會(huì)道、擅長(zhǎng)描繪宏偉藍(lán)圖、自帶激情的創(chuàng)始人,遠(yuǎn)比埋頭搞研發(fā)的“技術(shù)宅”,更能打動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)。

甚至有“連續(xù)創(chuàng)業(yè)者”,上一個(gè)項(xiàng)目失敗后換個(gè)賽道,照樣能拿到支持——只因“有經(jīng)驗(yàn)、有人脈、有資源”,至于過(guò)往失敗的教訓(xùn),早已被華麗的故事掩蓋。

二、“偽風(fēng)口”三個(gè)共性信號(hào)

要明確:“偽風(fēng)口”不是騙局,而是被資本和概念過(guò)度包裝,實(shí)際技術(shù)、商業(yè)化均未成熟的賽道。它們有三個(gè)共性,藏都藏不?。?/p>

1. 技術(shù)停留在實(shí)驗(yàn)室,量產(chǎn)遙遙無(wú)期

實(shí)驗(yàn)室里的樣品,和產(chǎn)線(xiàn)上的產(chǎn)品,從來(lái)都是兩碼事。很多“偽風(fēng)口”項(xiàng)目,論文發(fā)得漂亮、專(zhuān)利堆得夠多,可一談量產(chǎn),良品率不足30%、成本居高不下,客戶(hù)紛紛流失。

等補(bǔ)貼發(fā)完、廠(chǎng)房建好,企業(yè)早已無(wú)力支撐,最后只留下一堆爛攤子,由地方兜底。

2. 依賴(lài)補(bǔ)貼續(xù)命,沒(méi)有自我造血能力

這類(lèi)企業(yè)的核心收入,不是產(chǎn)品銷(xiāo)售,而是支持補(bǔ)貼。補(bǔ)貼一停,立馬陷入絕境——它們根本不是來(lái)做產(chǎn)業(yè)的,而是來(lái)“政策套利”的:在一個(gè)地方套完補(bǔ)貼,換個(gè)地方繼續(xù)圈錢(qián)。

3. 脫離本地產(chǎn)業(yè)鏈,來(lái)了就是“孤島”

項(xiàng)目看似“高大上”,卻和本地產(chǎn)業(yè)鏈完全脫節(jié):原材料要從外地運(yùn)、核心人才要從外地挖、客戶(hù)全在外地,物流成本高、響應(yīng)速度慢。

最后要么企業(yè)難以維持、主動(dòng)搬走,要么徹底停滯,成為園區(qū)里的“僵尸項(xiàng)目”。

三、為什么會(huì)栽在“偽風(fēng)口”上?不是眼光差,是套路太狠

不是高層能力不行,而是“偽風(fēng)口”的偽裝,精準(zhǔn)踩中了三方訴求,讓人難以拒絕:

1. 概念自帶“政績(jī)?yōu)V鏡”

元宇宙、低空經(jīng)濟(jì)、AI賦能、量子科技……這些名字一出來(lái),就自帶高端感、未來(lái)感。不用懂落地邏輯,不用看盈利模式,光聽(tīng)概念,就足以提振政績(jī)、撐得起園區(qū)門(mén)面、寫(xiě)進(jìn)工作報(bào)告——這正是地方最需要的“亮點(diǎn)”。

2. 資本刻意做局造勢(shì)

資本最擅長(zhǎng)的套路:先造概念、再炒故事,批量注冊(cè)公司、包裝樣板項(xiàng)目;一邊對(duì)接地方拿地、拿政策、拿補(bǔ)貼,一邊鋪?zhàn)悦襟w、上行業(yè)峰會(huì)、請(qǐng)專(zhuān)家站臺(tái),營(yíng)造“不入局就錯(cuò)過(guò)十年機(jī)遇”的焦慮感。

3. 迎合地方招商的“迫切心態(tài)”

每個(gè)城市都想搶新賽道、筑新地標(biāo)、做產(chǎn)業(yè)名片。傳統(tǒng)制造業(yè)增速慢、見(jiàn)效慢,而“偽風(fēng)口”項(xiàng)目故事好聽(tīng)、噱頭夠大,簽約場(chǎng)面熱鬧、匯報(bào)材料好看,剛好踩中“快速出成績(jī)”的心理。

三方一拍即合:資本要套現(xiàn)、地方要政績(jī)、項(xiàng)目要補(bǔ)貼,最后買(mǎi)單的,卻是實(shí)體園區(qū)、基層執(zhí)行者,以及跟風(fēng)入局的中小企業(yè)。

四、避坑指南:辨別“偽風(fēng)口”,看三個(gè)硬指標(biāo)

不用被華麗的概念迷惑,掌握這三個(gè)硬指標(biāo),就能避開(kāi)90%的“偽風(fēng)口”:

指標(biāo)1:看技術(shù)成熟度,不看PPT

直接問(wèn)三個(gè)問(wèn)題:有沒(méi)有中試?有沒(méi)有量產(chǎn)?有沒(méi)有真實(shí)客戶(hù)?只要有一個(gè)答案是“沒(méi)有”,再好的故事也不碰——實(shí)驗(yàn)室里的“黑科技”,從來(lái)都不等于產(chǎn)業(yè)里的“硬實(shí)力”。

指標(biāo)2:看自我造血能力,不看補(bǔ)貼

核心判斷標(biāo)準(zhǔn):去掉所有政府補(bǔ)貼,企業(yè)還能活嗎?能活,說(shuō)明有真實(shí)盈利能力,可以深入洽談;不能活,哪怕補(bǔ)貼再多,也是填不滿(mǎn)的坑。

指標(biāo)3:看本地適配度,不看名氣

重點(diǎn)考察三個(gè)匹配度:和本地產(chǎn)業(yè)鏈?zhǔn)欠?ldquo;咬合”?上下游配套是否齊全?人才儲(chǔ)備是否充足?答不上來(lái)這些問(wèn)題,再大的名氣、再高的估值,也只是“空中樓閣”。

寫(xiě)在最后:風(fēng)口常有,靠譜的產(chǎn)業(yè),從來(lái)都不喧囂。

產(chǎn)業(yè)圈最扎心的真相:熱鬧的大多是泡沫,沉默的才是實(shí)業(yè);包裝華麗的多是偽風(fēng)口,腳踏實(shí)地的才是真賽道。

資本要的是短期套利,地方要的是長(zhǎng)久產(chǎn)業(yè)。別再被花里胡哨的概念蒙蔽,少追捧虛頭巴腦的風(fēng)口,多敬畏踏踏實(shí)實(shí)的實(shí)體。

編輯/趙俊陽(yáng)
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