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“清單化”明責(zé) “表格式”提效 慶陽市應(yīng)急管理局以“兩張清單+兩張表”機(jī)制推動(dòng)重點(diǎn)工作提質(zhì)增效

摘要:近年來,慶陽市應(yīng)急管理局緊扣應(yīng)急管理核心職責(zé),創(chuàng)新構(gòu)建機(jī)關(guān)內(nèi)部《重點(diǎn)工作任務(wù)清單+責(zé)任清單+工作進(jìn)展表+評價(jià)意見表》的“兩張清單+兩張表”抓促機(jī)制,以“清單化”明責(zé)、“表格式”提效,推動(dòng)各項(xiàng)重點(diǎn)工作落地落細(xì)、見行見效,錘煉干部隊(duì)伍“早、快、細(xì)、實(shí)、準(zhǔn)、嚴(yán)”優(yōu)良工作作風(fēng),為全市安全生產(chǎn)和應(yīng)急管理事業(yè)高質(zhì)量發(fā)展筑牢堅(jiān)實(shí)屏障。

近年來,慶陽市應(yīng)急管理局緊扣應(yīng)急管理核心職責(zé),創(chuàng)新構(gòu)建機(jī)關(guān)內(nèi)部《重點(diǎn)工作任務(wù)清單+責(zé)任清單+工作進(jìn)展表+評價(jià)意見表》的“兩張清單+兩張表”抓促機(jī)制,以“清單化”明責(zé)、“表格式”提效,推動(dòng)各項(xiàng)重點(diǎn)工作落地落細(xì)、見行見效,錘煉干部隊(duì)伍“早、快、細(xì)、實(shí)、準(zhǔn)、嚴(yán)”優(yōu)良工作作風(fēng),為全市安全生產(chǎn)和應(yīng)急管理事業(yè)高質(zhì)量發(fā)展筑牢堅(jiān)實(shí)屏障。

一、精準(zhǔn)制定清單,把準(zhǔn)任務(wù)部署“定盤星”。清單制定過程中,各科室(單位)全面復(fù)盤上年度工作落實(shí)情況,系統(tǒng)梳理亮點(diǎn)成效、深入查擺短板不足,科學(xué)搭建任務(wù)初步框架;嚴(yán)格對標(biāo)全國、全省應(yīng)急管理工作會(huì)議新部署、新任務(wù)、新要求,結(jié)合科室職能職責(zé),精準(zhǔn)拆解重點(diǎn)工作,明確任務(wù)內(nèi)容、完成時(shí)限、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),確保每項(xiàng)工作靶向清晰、有據(jù)可依;建立“分管領(lǐng)導(dǎo)牽頭審核—主要領(lǐng)導(dǎo)專題審議”兩級把關(guān)機(jī)制,分管領(lǐng)導(dǎo)牽頭組織分管科室研討完善,局主要領(lǐng)導(dǎo)召集班子成員、各科室負(fù)責(zé)人逐項(xiàng)梳理、逐條論證,聚焦任務(wù)措施、責(zé)任分工等關(guān)鍵環(huán)節(jié)優(yōu)化調(diào)整,最終形成權(quán)責(zé)清晰、靶向精準(zhǔn)、可操可行的清單表格,2026年已明確重點(diǎn)任務(wù)121項(xiàng),為全年工作有序推進(jìn)劃定“路線圖”、明確“責(zé)任人”。

二、定期調(diào)度抓促,擰緊任務(wù)落實(shí)“加壓閥”。建立季度常態(tài)化匯總調(diào)度機(jī)制,由分管領(lǐng)導(dǎo)牽頭,對分管領(lǐng)域任務(wù)進(jìn)展逐項(xiàng)梳理、逐項(xiàng)督辦,局主要領(lǐng)導(dǎo)統(tǒng)籌全局,對整體推進(jìn)情況綜合研判、量化評價(jià),實(shí)時(shí)掌握任務(wù)完成進(jìn)度,構(gòu)建“調(diào)度—梳理—反饋—整改”的閉環(huán)工作體系。針對推進(jìn)滯后事項(xiàng),督促責(zé)任科室壓實(shí)工作責(zé)任、加大推進(jìn)力度,靶向施策補(bǔ)短板、趕進(jìn)度,確保滯后任務(wù)不脫節(jié)、不缺位。建立清單表格動(dòng)態(tài)調(diào)整機(jī)制,對新增事項(xiàng)及時(shí)納入、補(bǔ)充完善,對已完成事項(xiàng)適時(shí)優(yōu)化、動(dòng)態(tài)銷號。特別是結(jié)合省應(yīng)急廳重點(diǎn)工作調(diào)度要求,及時(shí)制定任務(wù)分解清單,并將相關(guān)工作同步納入“兩張清單+兩張表”管理,確保上級及時(shí)部署落地見效。

三、深化成果轉(zhuǎn)化,激發(fā)履職盡責(zé)“新引擎”。將“兩張清單+兩張表”任務(wù)完成情況、推進(jìn)質(zhì)效作為衡量科室(單位)工作成效、干部履職能力的重要依據(jù),樹立“崇尚實(shí)干、落實(shí)至上,有指標(biāo)爭上游、無指標(biāo)創(chuàng)一流”的工作導(dǎo)向,持續(xù)激發(fā)干部干事創(chuàng)業(yè)的內(nèi)生動(dòng)力。以機(jī)制落實(shí)為抓手,推動(dòng)干部在任務(wù)落實(shí)中錘煉過硬本領(lǐng)、在攻堅(jiān)克難中提升履職能力。通過機(jī)制常態(tài)化運(yùn)行,全面梳理工作堵點(diǎn)難點(diǎn)、總結(jié)推廣先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),推動(dòng)安全生產(chǎn)、應(yīng)急處置等核心業(yè)務(wù)流程優(yōu)化升級,實(shí)現(xiàn)“以機(jī)制促落實(shí)、以落實(shí)提業(yè)務(wù)、以業(yè)務(wù)強(qiáng)保障”的良性循環(huán),持續(xù)提升全市應(yīng)急管理綜合能力和水平,為守護(hù)人民群眾生命財(cái)產(chǎn)安全、護(hù)航全市高質(zhì)量發(fā)展提供堅(jiān)實(shí)應(yīng)急保障。

編輯/趙俊陽
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